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o89텔레darknessDB_(마사지DB^◀ ■동양·ABL 인수 매듭 '종합금융 도약'은행 의존 비중 10%P 이상 낮추고포트폴리오 다양화···실적개선 전망7월초 주총 열고 편입 절차 마무리내부통제 강화에 1000억 투입키로자본비율 낮아···건전성 관리는 과제동양생명 새 대표에 성대규 단장 유력[서울경제] 임종룡 우리금융 회장은 취임 후 주요 임원들과 사업 전략을 구상하는 자리에서 보험사 인수 작업을 압도적인 무력을 사용해 최단 기간에 문제를 해결하는 ‘파월 독트린’에 비유했다. 지금처럼 은행 수익에만 의존하는 구조를 탈피하지 않으면 그룹의 성장판이 닫힐 수 있다는 절박감이 컸기 때문이다. 임 회장은 LIG손해보험과 푸르덴셜생명을 잇달아 인수하며 탄탄한 포트폴리오를 구축한 윤종규 전 KB금융 회장의 경영 행보도 언급하며 우리금융이 서둘러 외형을 확장해야 한다고 짚었다. 우리금융이 지난해 8월 매물로 나온 동양생명과 ABL생명보험을 발 빠르게 선점했던 데는 임 회장의 이 같은 경영 기조가 작용했다.하지만 인수 계약 직후 이른바 ‘손태승 사태’가 터지면서 제동이 걸렸다. 금융 당국은 손 전 우리금융 회장의 친인척 관련 부당 대출을 거론하며 그룹의 내부통제 부실을 이유로 인수 승인을 차일피일 미뤄왔다.계약을 체결한 지 8개월여 뒤인 2일 당국의 조건부 승인을 받으면서 임 회장의 종합금융그룹 도약 구상에 다시 속도가 붙게 됐다. 우리금융은 이번 인수로 은행에 기대온 기형적인 수익 구조를 손볼 수 있을 것으로 기대하고 있다. 우리금융 순익에서 은행이 차지하는 비중은 지난해 말 기준 98.5%로 비은행 비중이 2%가 채 안 된다. 두 보험사를 일찍 품었다면 비은행 비중은 13.2%포인트에 달했을 것으로 추산된다. 뒤집어보면 이번 인수로 은행에 쏠린 사업 비중을 10%포인트 이상 낮출 수 있을 것이라는 계산이 나온다.보험사 인수는 은행 수익에 따라 크게 출렁이는 그룹 경영실적을 개선하는 데도 큰 도움이 될 것으로 전망된다. 우리금융의 1분기 당기순이익(6156억 원)은 전년 동기 대비 25.3% 급감했는데 그룹을 지탱해온 우리은행의 순익(6331억 원)이