[서울경제] 기업들은 빠르게 변화하는 비즈니스 환경

[서울경제] 기업들은 빠르게 변화하는 비즈니스 환경 속에서 더 이상 비슷한 경력자를 원하지 않는다. 새로운 전략을 수립하고 이를 실행 가능한 구조로 설계하며 다양한 조직 구성원들과 유연하게 협업할 수 있는 실질적 전력을 갖춘 인재를 원하기 때문이다.이러한 니즈에 부합하는 인재군으로 전략 컨설팅펌 출신 인재가 지속적으로 주목받고 있다. 맥킨지, 베인, BCG 등 글로벌 컨설팅펌 출신 인재들은 이제 다양한 산업과 조직의 핵심 포지션에서 활약하며 실전형 인재의 상징처럼 인식되고 있다.그렇다면 기업은 왜 이들을 선호할까? 그리고 컨설팅펌에서의 경험이 실무에서 어떻게 작동할까? 국내 대표 헤드헌팅 기업 프로써치코리아 박승경 부사장에게 이에 대한 해답을 들어봤다.－최근 경력직 시장에서 전략 컨설팅펌 출신 인재에 대한 선호가 두드러집니다. 어떤 배경이 있다고 보시나요?맞습니다. 예전보다 훨씬 뚜렷한 흐름으로 자리 잡은 것이 사실입니다. 기업이 새로운 사업을 기획하거나 변화 관리를 추진할 때 빠르게 상황을 파악하고 실행으로 옮길 수 있는 인재가 필요합니다.이때 컨설팅펌 출신 인재는 전략적 사고력과 실무 적용력을 모두 갖춘 인재군으로 주목받습니다. 기업 입장에서는 별도의 적응 기간 없이 즉각 실무에 투입할 수 있다는 점에서 즉시 전력감으로 간주하는 경우가 많습니다.- 컨설팅펌 출신 인재가 특히 주목받는 이유는 어떤 역량에서 비롯된다고 보시나요?크게 세 가지로 정리해볼 수 있습니다. 가장 먼저 문제 해결력과 전략적 사고입니다. 컨설턴트들은 다양한 산업군의 고객사를 대상으로 복잡한 문제를 빠르게 구조화하고 실행 가능한 전략을 도출하는 과정을 반복 경험합니다. 이런 경험은 자연스레 기획력, 분석력, 실행력을 겸비한 인재로 성장하게 만듭니다.둘째로 업무 밀도와 협업 역량입니다. 전략 컨설팅펌은 업무 강도가 매우 높기로 정평이 나 있습니다. 제한된 기간 내에 실질적인 성과물을 만들어야 하기 때문에 체계적인 문서 작성 능력, 커뮤니케이션 스킬, 팀워크 등 실무에 필요한 요소들이 내재화됩니다. 이러한 역량은 조직 내에서 빠르게여성노동자회의 여성노동전문상담실인 '평등의전화'는 매년 상담사례를 분석,발간하고 있다. '평등의전화'는 1995년 여성노동 상담을 시작한 이래 올해로 30주년을 맞았다. 매년 5월 25일부터 31일까지는 정부가 지정한 ‘남녀고용평등 강조기간’이다. 고용노동부는 남녀고용평등 실현을 통한 여성의 고용기회 확대와 일ㆍ생활 균형 직장문화 확산을 목적으로 지정하여 운영하고 있다고 밝히고 있다. '평등의전화' 상담활동가들은 이 기간이 포함된 5월 한 달 동안, 2024년에 여성노동전문상담실인 '평등의전화'에 접수된 상담 사례를 분석해 여성 노동자의 현실을 되짚어보고자 한다. 이번 연재는 5월 1일부터 29일까지 총 여덟 편에 걸쳐 게재되며, 상담 현장에서 포착한 생생한 목소리를 통해 성차별의 실태를 드러내고 실질적인 변화를 위한 대안을 모색한다. <기자말>[오순옥]▲ 고용상 ‘승진 배제’는 명백한 성차별이다.ⓒ www.freepik.com '남성 100%' 영업직, 그들만 승진했다…중노위 '성차별' 인정 - '100% 여성'인 영업지원직은 승진자 없어, 드러나지 않는 '간접적 성차별' 인정에 의의 (ㄱ신문, 2024.1.23.) 중앙노동위원회(이하 '중노위')는 2023년 12월, 고용상 성차별 사건 재심 심문회의에서 지방노동위원회 결정을 취소하고 '여성에게 달성 불가능한 기준 제시는 승진 차별'이라며 "승진 심사를 다시하라"는 시정명령을 내렸다. 차별시정 구제제도가 생기고 내려진 두 번째 차별 인정 사례로 대부분의 언론사에 보도되었다. 성차별 승진기준, 간접차별로 중노위 고용상 성차별 시정명령 받아A사는 2022년 3월, 대리-과장 승진임용 결과, 남성 48명 중 36명이 승진한 반면, 여성 7명은모두 탈락했다. 근속연수, 개인평가 결과 등에서 내담자는 남성들에 비해서 부족하지 않았다. 내담자가 승진에서 탈락한 이유는 A사의 관례 때문이었다. 여성은 대리까지는 거의 자동 승진시키지만 과장 이상은 승진시키지 않았다. 내담