1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램

HRD 중간관리자교육 콘텐츠 기업 로젠탈 콘텐츠랩[Y사] 승진자 대상 중간관리자 리더십 &amp갈등관리 교육​중간관리자는 흔히 ‘변화의 중심’, ‘갈등의 해결사’라 불립니다.​윗선의 전략을 현실로 구현하고,팀원의 고민을 성과로 연결하는 그 사이에는수많은 갈등과 긴장, 조율의 순간들이 숨어 있죠.​예를 들어, 어떤 정책을 실행하는 과정에서업무 방식의 중간관리자교육 변화가 필요하다면,현장 팀원들은 낯선 도전에 심리적 불안과 저항을 느낄 수 있습니다.​이때 중간관리자는“변화의 이유가 명확하다”는 신뢰를 주며,“어떻게 하면 함께 나아갈 수 있을까”라는 대화를 이끌어야 합니다.​또 때론 급한 일정, 내부 우선순위의 충돌,심지어는 가치관과 성격의 차이가팀 내 긴장을 불러일으키기도 중간관리자교육 하죠.​중간관리자는 이를 직면하고 풀어내는 조정자이자 촉진자의 역할을 수행해야 합니다.​이번 교육은 조직 내 변화와 갈등이 발생하는 실제 순간들을 단순한 이론이 아닌, 중간관리자의 시선에서 실전처럼 체험하고 그에 맞는 대응 전략을 함께 고민하고 연습할 수 있도록 기획되었습니다. ​실제로 맞닥뜨릴 중간관리자교육 수 있는 다양한 사례를 중심으로, 각자의 리더십 관점에서 어떻게 상황을 이해하고, 대응하며, 전환시킬 수 있을지 구체적으로 설계된 강의였습니다.✔ 승진자 대상 중간관리자 리더십 &amp갈등관리 교육 개요 프로그램명: 중간관리자 변화관리 &amp갈등관리 역량 강화​​일시: 2025년 6월 18일(화) 13:30–17:30 (4시간)대상: 중간관리자교육 Y사 차장 승진자장소: Y사 본사강사: 로젠탈 콘텐츠랩 대표 민현기 강사승진자 대상 중간관리자 리더십 &amp갈등관리 교육이 과정은 변화와 갈등의 단순 이론을 넘어서현장의 매 순간마다 중간관리자가 어떻게 기여할 것인가를직접 고민하고 실행하는 데 초점을 맞추었습니다.​변화 앞에서 관리자 자신이 어떤 중간관리자교육 리더로 서 있는가를 스스로 질문하게 하고,팀이 느끼는 저항과 갈등의 뿌리를 진단한 뒤,갈등 상황에서 효과적으로 대응할 수 있는 부드럽지만 단단한 커뮤니케이션 전략을 익혔습니다.​마지막으로 실제 상황 기반의 실습을 통해관리자로서 맞닥뜨릴 수 있는 여러 현실 케이스를 체험하고각자 맞는 해결책을 중간관리자교육 실행해 보는 시간을 가졌습니다.✔ 승진자 대상 중간관리자 리더십 &amp갈등관리 교육 주요 내용 ​1. 조직이 요구하는 중간관리자 변화 관리 포인트 2가지 업무와 관계​2. 브릿지 리더에서 주도적 관리자로!​3. 역량 향상을 위한 2가지 시사점​4. 조직 갈등 유형 파악과 분석​5. 중간관리자교육 대인갈등 관리를 위한 갈등인식과 전환​6. 갈등진단과 대처유형 이해HR 콘텐츠기업 로젠탈 콘텐츠 랩은각 분야 전문 강사진들과 함께 다양한 기업 강의를 진행하고 있습니다.​로젠탈 콘텐츠랩 홈페이지에서 살펴보신 후문의주시면, 원활하고 빠른 상담이 가능합니다.​[네이버 검색 - 로젠탈콘텐츠랩]​#중간관리자리더십 #갈등관리 #리더십교육#승진자교육 #변화관리 #조직내갈등해결 중간관리자교육 #로젠탈콘텐츠랩